靜靜的一個人

1、優(yōu)化設計方案。有效控制工程造價 ??
設計質量是否達到國家規(guī)定，功能是否滿足使用要求，不僅關系到建設項目一次性*的多少，而且影響項目建成交付使用后的經(jīng)濟效益。因此，建設單位在審查設計單位的設計時，要重視設計方案的優(yōu)化，在選擇工藝技術的方案時，應從實際出發(fā)，以提高*效益為前提，積極而穩(wěn)妥地采用成熟的新技術、新工藝。 ??
2、對工程項目實行限額設計 ??
控制工程造價，在設計過程中，采用限額設計，就是按照批準的可行性研究報告的*估算控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計．同時，各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按分配的*限額控制設計，保證總*不被突破． ??
3、盡可能減少設計變更 ??
在建設工程施工過程中，設計變更會引起工程造價的上升，引起設計變更的原因很多，如：工程設計粗糙，工程實際與發(fā)包時提供的圖紙不符；當前市場供應的材料規(guī)格標準不符合設計要求等等．要減少設計變更，首先應嚴禁通過設計變更擅自擴大建設規(guī)模，提高設計標準，增加建設內(nèi)容，一般情況下不允許設計變更，除非不變更會影響項目功能的正常發(fā)揮．其次，認真對待必須發(fā)生的設計變更，及時核算有關設計變更的造價，對于有問題或者費用偏高的項目可重新考慮，進行多方案比較，不能一味求快，而應求精。

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王

（一）*決策階段的控制措施
*決策階段是進行工程造價的前提，它與之后幾個階段的造價控制和管理有著緊密的關系，因而*決策階段是工程造價中必不可少的一個程序，所以在進行工程造價控制與管理之前應先做好這方面的準備工作。其次*決策階段是一個比較長遠的過程，因而決策的深度就決定了*估算的精確度，對項目*決策的加強需通過數(shù)據(jù)的估算，這個過程需用到各方面的數(shù)據(jù)資料，只有保證數(shù)據(jù)計算的可靠性，才能有效的降低*風險。當一個項目的*決策出現(xiàn)問題時，不論施工企業(yè)在后期如何補救，也無法彌補前期工作所造成的損失。
（二）設計階段的控制措施
當建設項目的*決策被確認以后，接下來是對整個項目的實施過程進行設計的階段，對設計階段的造價進行控制和管理不僅能有效的保證*的合理運用，還能控制工程項目的總*，從而突出工程造價控制與管理的重要性和科學性。*目標作為工程設計階段的導向，應將它時刻貫穿在整個工作當中，另外*目標也是優(yōu)化設計水平的標準，它可以使工程造價的控制和管理從被動變?yōu)橹鲃?，從而達到提升管理效率的效果。根據(jù)*估算的要求設計建筑工程的實施步驟，能有效的保證設計的合理性，另外*估算的結果也能成為檢驗設計方案是否科學、經(jīng)濟的有效依據(jù)。
（三）施工階段的控制措施
施工階段作為整個建筑工程造價的關鍵部分，它在總造價中的*占到了全額的70%以上，從這個數(shù)字我們可以看出這是對工程造價進行優(yōu)化管理的首要切入點，企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利益化的關鍵也在于此。所以在該階段我們除了要保證施工設計方案的合理性之外，還要特別注意設計圖紙的變更，確保更改后的圖紙符合施工要求；其次是在變更費用上應嚴格控制，避免因變更造成費用超出預算；是完善合同管理制度和費用變更制度，對于材料采購和租借等問題在合同中明確標出，盡量減少模糊定義導致的歧義現(xiàn)象發(fā)生，產(chǎn)生不必要的麻煩造成了工期拖延。
（四）竣工結算階段的控制措施
竣工結算階段是對工程造價進行控制和管理的階段，是對項目施工結果檢驗的過程，它不僅能檢驗工程項目的施工質量，還能檢驗前幾個階段的實施過程是否合理，*主要的是能審查*金額使用的合理性，因而該階段的主要工作是審核。根據(jù)審核內(nèi)容的不同竣工結算階段又可分為工程量的審核、項目單價的審核、費率的審核和分項內(nèi)容的審核。

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