1、只搭建互聯(lián)網(wǎng)回收平臺，用手機APP操作，吸納原有的廢品回收人員。但是因為廢品回收很講究區(qū)域劃分，使用APP對個體廢品回收者的收入增加影響有限，導致這些APP的吸引力和約束力都不強。

2、用手機下載APP或者關注微信公眾號，建立一個自己的垃圾分類賬號，在家將各種垃圾分類后，社區(qū)居民貼上專屬二維碼，用手機掃一掃關聯(lián)好賬號，再分類投放垃圾。而回收人員掃一掃貼在垃圾袋上的二維碼就能知道是哪位居民扔的垃圾，居民手機APP會獲得相應的積分。

3、企業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)智能垃圾箱，社區(qū)居民將垃圾分類后，分別投放到智能垃圾箱中，投遞后，居民手機APP中會獲得相應的現(xiàn)金獎勵；居民也可以通過手機APP、微信預約上門回收服務，將分類好的可回收垃圾交給回收人員，獲得相應的現(xiàn)金獎勵。

政府與企業(yè)或社會組織合作提供公共服務，稱為PPP模式，引入互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類PPP模式，可以將社會資本引入垃圾分類建設，有利于轉變政府職能，同時也能產(chǎn)生長期穩(wěn)定的利潤回報，不僅可以有機結合社會資本和技術創(chuàng)新，還可以降低公共事業(yè)的供給成本，減輕財政壓力，做到政府*有成效，企業(yè)運行有效益，居民分類有*。以下是互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類案例： 

“回收哥”電商平臺2015年10月深圳格林美公司推出“回收哥”分類回收電商平臺，這就是互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類模式的一次積探索?！盎厥崭纭蓖ㄟ^手機APP或微信平臺與用戶廢品交易，用戶填寫預約時間和*，平臺自動發(fā)送訂單給附近的垃圾快遞員“回收哥”，回收哥上門對廢品計算回收價格，確認后有系統(tǒng)自動支付給用戶，回收哥獲得相應提成，廢品回收后則由專業(yè)企業(yè)進行處理。

一個普通家庭，一年產(chǎn)生的可回收垃圾全年大概可以增加1000元收入?！盎厥崭纭蓖ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)的線上平臺和線下服務，形成線上線下交投的模式，整合資源，變廢為寶的新型模式，這種互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類回收模式大大節(jié)省了各項成本，提高了廢品回收處理效率，增加了回收人員收入，實現(xiàn)了政府、企業(yè)、市民的多方共贏。

從2019/7/1日開始，上海已經(jīng)開始實行垃圾分類管理了，根據(jù)《上海市生活垃圾管理條例》，如果不按照規(guī)定投放垃圾，隨時可能面臨處罰。在這項工作剛推行的風口浪尖上大魔都市民都表示壓力山大，并伴隨著不同程度的緊張情緒。我國的垃圾分類政策并不是*開始實施。從這次上海的垃圾分類和之后各大城市相繼推行的政策來看，這次的力度和決心顯然有所加大。

而日本的垃圾分類始于1980年代，經(jīng)過多年的發(fā)展，相關政策等已經(jīng)十分完善，而且經(jīng)歷了長時期教育和實踐，日本人在垃圾分類上已經(jīng)非常的自覺了。 

我國的垃圾分類任重而道遠，也許短期內(nèi)不一定會有成效，但是只要我們堅持去做，堅持做下去，我們就一定可以跟日本人一樣，變成一種自覺行為。也希望不要和限塑令一樣，只是一時興起，無以為繼。